A primeira delas: precisamos ter acesso àqueles que tem o poder de decisão no negócio, pois são estes que normalmente tomam as principais medidas que faram impacto no lucro e no caixa da empresa. O trabalho fica sem sentido se não conseguimos transferir aos dirigentes os conhecimento para correlacionar ações com resultados.
O nosso propósito é ajudar a sua empresa a aumentar o lucro e melhorar os resultados de caixa, a partir da transformação dos números em ferramenta de apoio para incrementar os resultados.
A outra condição surge porque temos uma preocupação em deixar um legado. Diante disto, para desenvolver nosso trabalho é imprescindível haver dentro da empresa um responsável pelo projeto de intervenção da consultoria. Normalmente, isto fica sob a responsabilidade do gestor ou líder da área financeira. Isto ajuda a garantir a continuidade do desenvolvimento da Gestão de Resultados.