Duzentas dicas para Incrementar os Resultados – agora são 150.
- 21 de jan.
- 3 min de leitura
HUMANIZAR OS NÚMEROS PARA PROSPERAR EM UMA NOVA ECONOMIA.
Gestão Financeira e Controle de Fluxo
🤝 126. O segredo está no "pós-venda financeiro": Monitorar se o cliente pagou em dia é tão importante quanto a venda em si; venda sem recebimento é apenas doação de produto e serviço.
💧 127. Monitore os "vazamentos de centavos": Taxas bancárias esquecidas, anuidades de cartões ou assinaturas de softwares que ninguém mais usa somam um valor alto no final do ano.
❓ 128. Use a "regra das perguntas" antes de gastar: Antes de aprovar uma nova despesa, pergunte "por que precisamos disso agora?".
🌦️ 129. Guarde dinheiro para a sazonalidade: Antecipe as épocas de pouco movimento guardando uma pequena parte do lucro dos meses de pico.
✂️ 130. Separe a "Pessoa Física" da "Pessoa Jurídica": Retirar dinheiro sem registro impede que você saiba se o negócio é realmente lucrativo.
📄 131. Revise seus contratos anualmente: Aluguel, seguros e planos podem ser renegociados; não pague caro por condições antigas.
Eficiência Operacional e Processos
⚠️ 132. Cuidado com o "custo da pressa": Comprar de última hora significa pagar mais caro e aceitar prazos ruins.
🛑 133. Teste o "dia sem gastos": Desafie a equipe a operar por um dia sem gerar despesas, estimulando a criatividade.
🤖 134. Sistematize os processos simples: Evite erros bobos que desperdiçam tempo e dinheiro com retrabalho.
♻️ 135. Transforme desperdício em oportunidade: Avalie se sobras ou produtos fora de linha podem ser liquidados.
📐 136. Padronize os processos para economizar: A padronização gera economia de escala e agilidade operacional.
📢 137. Valorize a clareza na comunicação: O custo de refazer um trabalho por orientações mal dadas é inimigo do lucro.
🎯 138. Crie metas de "eficiência": Além de vendas, estimule a redução de desperdício de materiais e energia.
Estratégia de Vendas e Rentabilidade
📦 139. Evite o estoque "emocional": Não compre em excesso só pelo desconto; se o produto não sai, o desconto vira prejuízo.
⏳ 140. Analise a "margem por hora": Avalie se um serviço consome tanto tempo que acaba custando mais caro do que rende.
📉 141. O "barato" que sai caro: Economizar na qualidade aumenta reclamações e devoluções, corroendo sua margem.
🎭 142. Fuja das "vendas por vaidade": Bater recordes de faturamento com margem zero é trabalhar de graça para o mercado.
⚡ 143. Acompanhe a "velocidade do dinheiro": Quanto mais rápido o produto gira, mais vezes você forma margem no mesmo mês.
Liderança, Gestão e Relacionamento
👁️ 144. Delegue a execução, mas nunca a análise: O olhar sobre o resultado deve ser sempre de empresários e gestores.
🩹 145. Encare a realidade dos números ruins: Admitir o problema cedo é o primeiro passo para estancar a sangria.
🧛 146. Identifique o "cliente vampiro": Aquele que demanda suporte excessivo e paga pouco drena a energia do seu time lucrativo.
🎓 147. Invista em treinamentos: Um colaborador que encanta o cliente diminui a pressão por descontos.
👂 148. Escute as reclamações como "consultoria grátis": Cada queixa aponta uma falha que, se corrigida, evita prejuízos futuros.
🦸 149. Não tente ser um "super-homem": Contrate especialistas ou softwares para ganhar tempo e focar no que importa: gerir.
🩺 150. Lembre que a empresa é um organismo vivo: Se o lucro não cresce, algo está "doente". Use os indicadores para encontrar a cura.
Marcelo Simões Souza
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