Incrementando | Incremental

Análise de Viabilidade: antes de investir, é essencial fazer conta.

#211 Este Incrementando foi criado como um meio para vivermos nosso propósito: HUMANIZAR OS NÚMEROS PARA PROSPERAR EM UMA NOVA ECONOMIA Nos meus 32 anos de consultoria financeira, uma cena se repete com uma frequência que assusta. Um empresário me procura empolgado com uma decisão que acabou de tomar. Comprou uma máquina nova, alugou uma segunda unidade, entrou em uma linha de produtos que "todo mundo está vendendo", assinou um contrato de fornecimento ou prestação de serviço

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Do faturamento ao caixa – a jornada do dinheiro.

#210 Este Incrementando foi criado como um meio para vivermos nosso propósito: HUMANIZAR OS NÚMEROS PARA PROSPERAR EM UMA NOVA ECONOMIA Há uma frase icônica no meio empresarial que resiste ao tempo e às mudanças de mercado: “Faturamento é vaidade, lucro é uma promessa, mas o que realmente importa é dinheiro no caixa”. Na minha opinião, essa frase representa perfeitamente qual deve ser o foco dos gestores no que diz respeito à Gestão de Resultados: o lucro e o caixa. Recente

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Cultura de Resultados na prática: reuniões que mostram entregas.

Quantas reuniões você fez nos últimos meses para discutir lucro e caixa? E quantas dessas reuniões geraram, de fato, ação concreta entre um encontro e outro? Na INCREMENTO, Sr. E, Mr. D, Sra. V e Sr. P voltam à mesa para responder a uma pergunta inadiável: o que cada um fez, na prática, para incrementar o lucro e reduzir a NCG? Descontos revistos com cinco clientes, R$ 1,4 milhão de estoque destravado, ciclo financeiro caindo de 55 para 49 dias. Nesta edição 209, mostro a Cul

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Vinte e dois anos humanizando os números e levando visibilidade financeira.

#208 Este Incrementando foi criado como um meio para vivermos nosso propósito: HUMANIZAR OS NÚMEROS PARA PROSPERAR EM UMA NOVA ECONOMIA Neste mês, a INCREMENTAL tem mais uma celebração: nossos 22 anos de existência. São 264 meses dedicados a simplificar a complexa relação entre empresas e números (uma referência a indicadores, resultados e dinheiro). Ao longo dessa jornada, acumulamos centenas de experiências, mas o aprendizado mais sólido de todos é que resultados não acont

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Duzentas dicas para Incrementar os Resultados – Chegamos a 200.

Nesta edição final da série, trazemos os últimos 25 insights, focados no encerramento deste ciclo de aprendizagem.

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Bater a marca de 175 dicas reforça meu compromisso com você: transformar a complexidade da gestão em ações que incrementam o caixa. Mas lembre-se, a informação sem execução é apenas ruído.

Duzentas dicas para Incrementar os Resultados – atingimos 175.

Bater a marca de 175 dicas reforça meu compromisso com você: transformar a complexidade da gestão em ações que incrementam o caixa. Mas lembre-se, a informação sem execução é apenas ruído.

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Duzentas dicas para Incrementar os Resultados – agora são 150.

126. O segredo está no "pós-venda financeiro": Monitorar se o cliente pagou em dia é tão importante quanto a venda em si; venda sem recebimento é apenas doação de produto e serviço.

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Duzentas dicas para Incrementar os Resultados – chegamos a 125.

#204 Este Incrementando foi criado como um meio para vivermos nosso propósito: HUMANIZAR OS NÚMEROS PARA PROSPERAR EM UMA NOVA ECONOMIA. Gestão de Fluxo de Caixa e Custos 101. Entenda o custo do "parado": Dinheiro parado no estoque ou em contas a receber que demoram a entrar é como água parada numa poça: pode evaporar e não ajuda ninguém. Faça o dinheiro circular! 102. Otimize seus custos fixos: Aluguel, salários... Esses custos são pesados e estão lá todo mês. Veja se há c

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Duzentas dicas para Incrementar os Resultados – chegamos a 100.

#203 Este Incrementando foi criado como um meio para vivermos nosso propósito: HUMANIZAR OS NÚMEROS PARA PROSPERAR EM UMA NOVA ECONOMIA. Gestão financeira e capital de giro 76. Garanta que seus números sejam confiáveis. Para isso, concilie todos os dados, eliminando qualquer inconsistência nos indicadores. Decisões ruins muitas vezes vêm de dados incorretos. 77. Entenda o ciclo do capital de giro. Isso inclui o dinheiro que circula no caixa, estoques e contas a receber. A

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Duzentas dicas para Incrementar os Resultados – outras 25.

#202 Este Incrementando foi criado como um meio para vivermos nosso propósito: HUMANIZAR OS NÚMEROS PARA PROSPERAR EM UMA NOVA ECONOMIA. Gestão de Indicadores e Resultados 51. Lembre do que disse um guru da administração: 'só se gerencia o que se mede'. E eu complemento: 'vamos medir o que é essencial, os Números Fundamentais '. 52. Apurar resultados é essencial, mas lucro vem do que você faz, não do cálculo. A equação Receita – Custos – Despesas só 'mostra o resultado', m

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